Activos hoteleros en explotación o reposicionamiento
Revisión del inmueble, licencias, oferta hotelera, conservación, necesidades de inversión y datos de explotación disponibles.
Due diligence, valoración y análisis para decisiones de inversión.
Acompañamos a propietarios, promotores, fondos e inversores en el estudio de hoteles, promociones inacabadas, obras paralizadas y activos complejos, con una visión técnica, urbanística, registral y económica.
WIP (Work in Progress) es una denominación habitual en operaciones sobre promociones en desarrollo. Cuando están paralizadas o sin terminar, analizamos además la viabilidad de su reactivación.
Revisión del inmueble, licencias, oferta hotelera, conservación, necesidades de inversión y datos de explotación disponibles.
Contraste de superficies, grado de ejecución, permisos, estado técnico de las obras y costes de terminación.
Análisis documental y de contingencias para propietarios, promotores, entidades financieras, servicers e inversores.
Estudio preliminar de restricciones urbanísticas, escenarios de uso y necesidades técnicas, sujeto a validaciones administrativas.
Inspección cuando se contrate, partidas ejecutadas y pendientes, patologías aparentes, instalaciones, estructura y riesgos constructivos.
Revisión de situación urbanística, proyecto autorizado, modificaciones y legalidad de usos, con comprobaciones ante autoridades cuando proceda.
Contraste de documentación aportada, datos registrales y catastrales, superficies, afecciones y contingencias detectadas.
Estimación de costes de terminación o reforma, hipótesis, sensibilidad económica y condicionantes de comercialización o explotación.
Consideración del grado de ejecución, obra pendiente, riesgos, plazos y mercado de referencia. La metodología dependerá de la finalidad y evidencia disponible.
Proyecciones condicionadas al CAPEX, calendario, licencias, costes, ingresos y demanda; diferenciamos valor observado y valor hipotético.
Revisión de ADR, ocupación, ingresos y rentabilidad cuando existan datos suficientes, diferenciando activo físico y negocio.
Resumen ejecutivo, metodología, fuentes, limitaciones, contingencias, escenarios y conclusiones; alcance y honorarios presupuestados individualmente.
La due diligence no elimina el riesgo ni equivale a garantía de aprobación administrativa. No se anuncian rentabilidades garantizadas ni valoraciones sin examen documental. Los trabajos técnicos y jurídicos específicos se coordinan con profesionales competentes cuando sean necesarios.
Cuéntanos si se trata de un hotel, una promoción en construcción o un activo paralizado. Estudiaremos la documentación disponible y prepararemos un alcance y presupuesto confidenciales.
No introduzcas datos de salud, números de documento, información judicial reservada ni documentación confidencial en la primera consulta.
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